领导的协调下，顺利邀请到省委省政府主要领导莅临参加，出席剪彩仪式，又亲笔题词，给古民居起了个“和谐苑”的名字，一下点中了要领，受到各方关注。

　　大成置业的名气盖过了龙狼景区，在秦如海的暗中运作下，很快促成了收购意向。

　　秦如海以两亿多元成功收购了龙狼景区，这一次市委领导亲自出面，以十里风情街和和谐苑为抵押，帮大成置业协调融资贷款三亿元，顺利解决了收购资金不足的难题，还意外解决了三期果蔬园建设资金缺乏的问题。

　　在秦如海看来，龙狼景区有它自身的魅力，并不会受十里风情街和和谐苑太大影响，相反还可能形成相辅相成的局面，因为龙狼景区那边有山有水，具有独特的地理和资源优势，这是前者很难替代和比肩的。但要想走出困境，必须寻求改变，不然真会被风情街和和谐苑淹没吞没。

　　在秦如海的提议下，对龙狼景区实行大幅变革。首先是内容和载体，经过二十多年的风雨洗礼，许多建筑和附属设施有些陈旧和老化，而且也都过了新潮，所以他决定取消一些项目，再相应增添一些新元素进去，以此焕发生机。在他的力挺下，公司董事会通过了一系列变革措施，取消了野炊项目，增加了瀑布景点，取消了划船项目，增加了公益林栽植管护项目，取消了寻狼护狼游戏项目，增加了动植物保护教育基地项目，增加了野营拉练项目，取消了登山观光游项目，增加了高空游览俯瞰项目，取消了跑酷冒险项目。其次就是员工的裁减和纳新工作，为了盘活景区，秦如海找来了陈芳和刘萍以及景云朵等人，原班人马齐上阵，还补充了大批从旅行社高薪挖掘过来的旅游专业人才，甚至有许多旅游专业毕业的大学生和研究生，通过市县旅游部门的协调和联络，从省外组建起来为数十多人的专家顾问团队，共同为景区发展献计献策。最后就是管理方面的体制机制，他并没有把龙狼景区全资收购进入大成置业集团，而是将它作为公司旗下的子公司，和风情街、和谐苑分开管理独立营运，管理团队也不一样，秦如海担任龙狼景区管委会主任，陈芳、刘萍、景云朵是副主任，部门经理都是各大旅行社的专业人士。

　　为了搞活景区生意，秦如海暂停了大成置业三期果蔬园建设项目，转而把钱投向景区，按照调整规划，暂时停业整顿，大批建筑队伍进驻景区，紧张施工，准备预计半年后重新开张营业。

　　三年后，秦如海兑现当初承诺，全额退清了所有股东的原始股份，把风情街和和谐苑正式划入凤凰村集体资产，随即成立了爱心基金会，按之前原定，将两处所得收益的四分之一拨入基金会，按全村实际人口，实行均

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