向来直面挑战，希望戚总以后也可以平常心的直面挑战，企业经营是需要平常心的，不然一急又碰见竞争压力，没准就是或大或小的败局。”
戚赫在最后给了个拇指的表情，结束了一场在袭击度记之前的小小对话。
他觉得，度记还是很看重搜狗所带来的压力的，也同样很认真的对待多领域与易科的竞争。
同样，他还觉得方总对待度记移动时代的转型不够重视。
这种不够重视来自哪里？
是“搜索这种成熟商业模式的想象力不够”还是“度记的业务开拓和移动脚步确实比较慢”？
但戚赫觉得，已经觉醒的度记仍旧拥有庞大的流量与生态圈，是一个值得……最起码是值得自己和YMS重视的对手。
所以……看看到底是谁或大或小的败局吧。
次日，11月9日，上午九点钟，新浪上线了一篇关于度记医疗广告的专题报道，因为少见的牵扯到易科的高级副总裁，也在被其它媒体转载的时候加上了类似“易科高管炮轰度记”的标题。
易科高管炮轰度记！
业内名人，巨头高管，以及，一个普通用户的医疗迷惑之旅。
戚赫作为全球高级副总裁和YMS事业群总裁，属于易科至少排名前十的人物，他的发声从身份上就让人感兴趣。
但新浪对于他的采访只是很小的篇幅，更多的是以度记自家生态的用户发言作为例子，还有当面的实际采访和相关整理。
真实的案例、真实的听起来荒谬的案例，真实的听起来荒谬但让人笑不出来的案例。
最重要的是，新浪这一期的专题报道明确表明了还有下文，标题上标注了“（一）”的字样。
新浪专题报道发布，仅仅十分钟，搜狐当先进行了转载。
仅仅半小时，知乎出现相关问题以及热榜排名的爬升。
半天过后，除了多家网站有了转载，一些纸媒的线上网站也出现了身影。
度记的高级副总裁吕振栋在接到消息的时候有些懵，对于“易科戚赫炮轰度记”的第一反应是——至于到这种地步吗？
他心里下意识的认为，是昨天在朋友圈充满火气的讨论被戳了出去，然后被流量化的进行了传播。
然而，当吕振栋只看了半篇新浪专题报道，立即意识到这是一次有预谋有组织的针对自家的进攻行动！
姑且不去探究里面报道的是不是事实，就算是事实，会不会存在春秋笔法呢？
所以，先不急甄别，先考虑如何把舆论压下去。
吕振栋电联公关部的负责人，得知对方正在处理这一次的情况，但……似乎好像大概可能确实是有些棘手！
爆发的源头来自新浪。
作为相对传统的门户网站，新浪的报道效力在网络上仍旧是最高的，得益于多款热门游戏所带来的营收，它没有放弃自家的新闻坚守，
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