手上的国内工作腻了，人家欧洲的潘犇是巴巴的想回来呢。”
刘强咚对于轮岗这样的回应只觉是勉强接受，但忽然又觉得戚赫那样就是事实性的轮岗才造就的领先。
他起身，再次对本土市场表示了信心，今年的一部分工作将会着重于推一推科盛手机在入门机领域的发展，实现上中下的定位覆盖。
方卓送东子出门，也再度表示对国内市场的重视。
正如他所说的，本土是根基，易科需要以这个根基再尝试在风波里辗转腾挪，只是，让人忧虑的是，今年尝试带动公司转型的云业务也存在风险。
方卓只能尝试用时间和本地数据来建立信任。
他坐在办公室里思考一阵，想到东子要求的“更富有挑战性的工作”，倒是忽然一笑，易科体量越大，未来的工作倒越是更富有挑战性了。
年假归来，过节气息犹在，公司上下像是需要运转的链条，缓缓把状态提了起来。
不过，二月刚刚迎来，国内互联网就发生了一件让人惊讶的事。
阿里对外宣布，集团拟以每股13.5港元的价格对B2B上市公司施行私有化，也就是从香江退市。
这个要约价格虽在如今的价格之上是有溢价，但与当年上市的股价恰好齐平。
阿里退市，尽管只是B2B业务，可是，同样电商领域的易购在过年以来就动作频频，宣布将会在更大范围对快递提速，也获得二级市场的看好。
这两相对比难免让人感慨。
合着这第五巨头不是企鹅，变成阿里了？
这一下子，阿里连上市公司都不是了？
有记者采访到易购的掌门人苏薇，让她发表对竞争对手动作的看法。
“阿里只是B2B业务退市嘛，又不耽误它整体的发展，这次退市无非是为了接下来的整体上市寻求机会，什么退出巨头行列，都是一些媒体瞎写的。”
“国内电商市场的发展有目共睹，虽然我不想说，但阿里系在这一块确实是领先的。”
“说起来，我昨天还和方总讨论过这个事。”
苏薇搬出了更具说服力的首富先生，脸上也带着诚恳：“他对阿里是高度评价，也谈了易购与淘宝的竞争，认为淘宝现在搞的天猫商城对易购很有杀伤力。”
“方总认为未来一段时间的消费升级是在所难免，所以，为了应对天猫这种消费升级的抢夺我们用户的策略，我们只能提供更优质的服务。”
苏薇侃侃而谈，拿着方总作为自己发言的背书，盛赞淘宝内部冒出来的消费升级的声音，提出了易购如临大敌的姿态。
一直以来，易购以电子产品起家所凝聚的用户在电商领域都相对高端，所以，这也是淘宝和天猫讨论的竞争方向。
这一次趁着阿里香江退市，竞争对手，尤其是方总的称赞，难免让人跟着深思。
不过，这种报道在经过广泛传播之后，阿里掌门人马伝不无警告的在会议上给出了评价。
“你们忘了之前方卓在朋友圈里的话了吗？”
那是一桩让阿里高层纷纷点赞的旧事，后来，大家也就对易信弃之不用了。
“他们一唱一和倒是好听，真信了，你们就上当了！”
“方卓是什么人？他说的话能奔着让我们好的目的来？”
马伝保持警惕：“别听别信别搭理，他们俩都不是好人。”
他发出了战略目标：“就干易科。”
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